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解讀:特種兵的戰略與戰術

特種兵有沒有戰略?

我以為是有的。

不是常說,特種作戰,

是戰略決策、戰役指揮、戰術行動嗎?

不是常說,特種作戰,

是作戰體系的尖端放電嗎?

可是,什么又是特種兵的戰略與戰術呢?

個人以為,

無論哪個軍種,哪個兵種,

歸根結底,

在戰爭決策層面,大部分是戰略的。

在作戰行動的層面,幾乎是戰術的。

因此,所有戰區以下指揮員、戰斗員思考的、進行的,

都應該是一種戰術行動,而不是戰略行動。

不要以為,達成戰略目標,你就是戰略行動!

干掉某一個“總統”,你就是戰略行動?

那純粹是扯蛋。

對于官兵們來說,那個需要被干掉的“總統”,

無非是一個自然人,是一個敵人,

是一個戒備相對森嚴的敵人而已,

對于行動本身,

與消滅指揮所里的另一個敵人,

并沒有什么本質的區別。

1.什么是戰略?

美軍特種部隊擊斃本拉登行動,

有一張照片,很出名。

總統、國防部長、國務卿,

與特種作戰司令部司令,圍而觀戰。

有人說,這是美軍特種部隊的戰略指揮。

呵呵,他們幾個確實是戰略的,

但是他們在進行指揮活動嗎?

對于戰略指揮,軍內有一種定義,

就是戰略指揮機關的指揮活動,

統稱為戰略指揮。

我個人理解,戰略指揮機關的指揮活動,

一部分是戰略指揮,

一部分應該是戰役甚至是戰術指揮。

那么,哪一部分是戰略指揮呢?

確定戰略目的、戰略方針,

進行戰略分析判斷的,叫戰略指揮。

對戰爭行動實行實時管控的,

應該算作是戰役指揮或者戰術指揮。

基于此,美國高層觀戰擊斃本拉登行動,

其實不過是一種觀摩活動,并不能稱為指揮。

一個是,他們是在看,而不是在實際控制。

另一個是,即使是實際控制,

而沒有進行具體的戰略分析、決策與指控。

戰略機關的指揮,

是由龐大的后臺指揮所完成的。

而在行動之前,擊斃本拉登的命令已經下達,

也就是戰略指揮已經完成。

剩下的,無非是調派航母、偵察機、海外基地、外交機構進行支援和配合而已。

從字面上看,戰略,是戰爭的謀略。

它是一種從長遠的、全局的、基于客觀的情況而進行的一種謀劃。

對于作戰來說,簡單的理解,

戰略,其實就是要不要打的問題。

戰役,就是先哪里、后打哪里,

用誰去打的問題。

戰術,就是怎么打、怎么打贏的問題。

戰略,是一種局。

戰術,是一種法。

所以,特種部隊的官兵,

不要總以為你是戰略兵種,

你執行的是戰略任務,

你就是戰略的,你就應該思考戰略的問題,

錯了,你無非是以小巧的戰術行動,

去實現戰略目的而已。

你所應該思考和謀劃,必須從小處著眼,

用戰術的思維,去打戰略的仗!

2,什么是戰術?

我們先來看看戰略與戰術的關系:

戰爭論說:

戰略是為戰術提供資源、人力等服務,

一旦戰術優勢成功,就變為戰略優勢。

所以,

戰略,為戰術的推進提供資源服務,

戰術,為戰略的實現提供行動支撐。

戰略,是大方向、大格局的統籌,

戰術,是小方向、小格局的解剖。

戰術一定是具體的、細節的、瞬息萬變的。

就拿剛才講到的擊斃本拉登行動來說,

首先要分析敵情。

本拉登住處在哪,有沒有監控手段?

有沒有支援力量?巴基斯坦的外交反應是多長時間?

本拉登住幾樓?有多少防衛力量?

有什么武器?多少反擊武器?

要突入住處,有幾處出入口?

從哪里撤離比較安全可靠?

如此等等。

然后再進行我情分析,

行動需要多少人?什么人?怎么編組?

乘幾架飛機?飛機如何規避雷達?

從哪條航線進入?進入后幾個小組如何協同?

遇到特殊情況如何處置?

如何核實本拉登身份?活捉還是擊斃?

如何將本拉登運回?運回走哪條路線?

如此等等。

爾后,再思考和謀劃各軍兵種如何協同配合的問題。

所以,特種作戰行動,

一定是一種十分具體的、萬分細致的活動。

這樣的作戰計劃、作戰指揮,哪有戰略的?

全是戰術的,全是具體的,全是細節的。

再比如想要狙殺哪個“總統”,

我們首先得分析“總統”的位置,

及其周邊的防衛力量。

然后還要分析自身的作戰能力,

選擇滲透路線、滲透方式,

策應的力量、策應的方式,等等。

細節決定成敗。

這就是特種作戰。

任何把特種作戰行動思考成戰略行動,

按戰略進行謀劃和思考的,

都是對特種作戰官兵不負責任的態度。

特種部隊的指揮員,

一定首先是戰術家,然后才是戰略家。

沒有戰術思想和戰術思維的指揮員,

一定當不好特種部隊的指揮員。

說大話,誰都會。

辦小事,辦好小事,辦精小事,就沒幾個人真會了。

3.特種兵如何運用戰術?

1976年7月4日,以軍特種部隊突襲恩德培機場。

4架C-130運輸機,裝載1支指揮小分隊、

35名特種兵、52名空降兵、

30名“戈蘭尼步兵旅”士兵、20名醫務人員、

10名加油人員,以及1輛奔馳車、

5輛越野吉普、4輛裝甲運兵車,

用了51分鐘的時間(不含滲透飛行時間),

營救了93名人質。

這樣一次成功的、經典的特種作戰案例,

在作戰計劃出發前的一次作戰會議上,

你了解他們在研究什么問題呢?

前兩個小時的情況介紹會,

指揮官內塔尼亞胡回憶說:

那兩個小時,全是些以點代面的大方向問題,

簡直是廢話連篇,毫無重要內容可言。

可是,會后的一次討論,

卻起到了關鍵性作用。

他們討論的是:

如果飛機錯過轉向點,怎么辦?

如果滑行到了某個非計劃的位置,怎么辦?

飛機應該停在哪個角度,

才能讓奔馳車從機翼下駛出?

多么的具體和務實!

多么的細致與通俗!

你說,這是戰略的,還是戰術的?

我以為,它是戰術的。

特種兵的戰術,大致應該分為這么幾個層次:

一個是軍兵種的協同戰術。

也就是說,特種兵行動中,

誰來配合?怎么配合?

什么時機配合?配合到什么程度。

比如,引導打擊行動。

特種兵幾個人,在哪,執行什么任務,

用什么信號呼叫火力支援?打幾發、什么彈,

什么時候打,打什么部位?等等。

另一個是內部的小隊(組)協同戰術。

也就是說,特種兵行動中,幾個小隊如何配合?

以誰為主配合?什么協同信記號?

遇到特殊情況怎么處置?

比如,破襲作戰行動。

哪個小組是負責破襲,

哪個小組負責火力擁護,

哪個小組負責觀察,

哪個小組負責保障,

都在什么位置,怎么走位?

遇到預期之外的敵人,怎么辦?

誰來開火?用什么武器開火?

多遠距離開火?行動暴露了怎么辦?

等等,都是致命的計劃與謀劃。

再一個是內部的隊員協同戰術。

比如,一個破襲小組,

A帶什么武器裝備?

主要任務是什么?

行動中在什么位置?

B帶什么武器裝備?

主要任務是什么?

行動中在什么位置?

C、D等人員又是什么武器裝備,

什么任務,什么位置?

明確完之后,這個小組的組長在什么位置?

怎么指揮?

遇到預期外的敵情怎么處置?

在隊形亂了之后怎么辦?

每個人之間的間隔是多少?

使用什么協同信記號?

尼瑪,我真的無法窮盡了。

總之,所有的戰術,都會是具體的,細節的。

我以為,

失去細節的戰術,一定是失敗的戰術。

沒有數據支撐的戰術,一定是不完整的戰術。

所以,運用特種兵的戰術,

一定是從細節入手,

從如何獲取戰術的快勝入手,

在精用、巧用、活用上下功夫。

思考一萬種可能,

想到一萬種預案,

實施最優的行動。

核心是,如何以精制強、以快制慢、以巧勝多。

關鍵是,如何在最短的時間內,

獲得相對優勢、局部優勢,

并且為持續擴大相對優勢和局部優勢提供強有力的后備支撐。

4.如何練好特種兵戰術?

說實話,要練好一個兵,都不容易,何況要練好特種兵。

尤其是特種兵的戰術。

戰術,是基于能力的一種作戰方法。

那么,要練好特種兵戰術,

首要的是練好特種兵的能力。

這能力包含哪些?

一部分是體能,一部分技能。

沒有體能與技能的戰術,都將會是偽戰術。

比如,一支小隊要規避敵人的雷達偵測可能需要采用水下方式滲透,

如果不掌握水下滲透技能,

這個水下滲透的戰術如何運用?

所以,大家在電視上常看到,

特種兵在練俯臥撐、在搬彈藥箱、在扛圓木,

這就是練好體能基礎的一種手段。

技能,則要更復雜。

比如,觀察的技能,

使用各種偵察裝備的能力。

比如,射擊的技能,

使用各種武器精確快速射擊的能力。

比如,通信的技能,

使用各種通信手段甚至是手語的能力。

如此等等。

只有練好了體能與技能,

才是談好戰術的條件。

有一位指揮員說過:

體能,是特種兵的敲門磚。

也有一位指揮員說過:

技能,是特種兵戰術的支撐點。

在練好技能和體能的基礎上,還有一點很重要,

那就是練好活的思想和思維!

在中國軍隊,

有一種比較絕對而不靈活運用的思想,

叫“軍人以服從命令”為天職。

要求所有軍人,要“絕對地服從”。

這種“絕對”的要求,會滲透到骨子里,

因此,很容易就扼殺了特種兵作為戰場一線戰斗員的靈活處置才能。

這世間沒有絕對的東西,

任何事物的發展,都是相對的。

這是馬列主義的辯證思想。

個人以為,

軍人以服從命令為天職,

說的是:一定要聽從黨的號令,

讓打就打,讓撤就撤。

是一切以戰爭取勝為目的。

是在戰略層面、執行最高統帥指示層面的堅決與忠誠,

而不是戰術層面的,往哪條路沖鋒都要規定的“偽服從”!

特種作戰,是班長級的戰爭。

戰場瞬息萬變,特種兵是最先感知戰場變化的人,

是對戰場先知先覺的人。

一個對戰場先知先覺的人,

為什么非得要聽從后方的,

對戰場后知后覺的人指揮呢?

基于此,

我以為對特種兵戰術的訓練,

一定要賦予前端特種作戰指揮員一定的臨機處置權。

所謂:將在外軍命有所不受。

特種兵在外,軍命也應有所不受。

特種作戰的戰術靈魂,

是一個“活”字。

如果無法練活特種兵的戰術,

一切都將是偽戰術。

那么怎樣才能活呢?

一是要基于敵情的活。

敵情的變化,戰術也應跟著變化。

敵人的數量變了,

武器變化了,

能力變了,

戰術手段、戰術方法也應該跟著變。

二是要基于我情的活。

特種兵戰損了,相關分隊的戰術行動沒跟上,

后方支援出現了空檔,

等等,

所有的這些變化,

也都應不斷地調整相關的戰術手段和戰術方法。

三是要基于時空的活。

時間的變化,空間的變化,

會造成取勝幾率的變化。

不同的時間,不同的空間,

應該有不一樣的戰術手段和戰術方法。

四是要基于思想的活。

任何行動,都出自于指揮員、戰斗員的思想。

只有活的思想,

變的思維,

才能真正礪練出活的戰術。

要鼓勵戰斗員在科學基礎上的創新,

要引導指揮員在實踐基礎上的創造,

推動形成戰斗員、指揮員有活學活用的思維能力,

確保在未知的戰場,獲得取勝的結局。

最后我要說的是,

特種兵不是神!

特種兵并非無所不能!

特種兵并非啥事都干!

合理地賦予特種兵合適的任務,

合理地下放特種兵行動的指揮權,

合理地分析預判并形成合理的多種作戰預案和戰術戰法,

少談一點戰略,

多做一點戰術,

少說一些空話,

多干一些實事,

才是王道!

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