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什么是穩定?最大的穩定,來自于你的反脆弱能力

有一對住在大倫敦地區的孿生兄弟,約翰和喬治。

約翰在一家大銀行的人事部門工作了25年,有穩定的收入、各種福利和帶薪年假。

喬治是出租車司機,運氣好的日子,能多賺點錢,運氣不好的時候,則入不敷出。

他們哪一個人的工作更穩定? 你可能會覺得是約翰。

1998年,金融危機爆發。工作穩定的約翰在50歲的時候突然失業了,這讓他一下子陷入了恐慌—— 在銀行工作了幾十年,他只學會了簡單的人事安排工作,所以再找別的工作很困難。

但金融危機的爆發對于喬治來說幾乎毫無影響,他照樣開出租,收入和過去并沒有太大差別。

這個故事出自風險管理大師納西姆·尼古拉斯·塔勒布的《反脆弱》,他得出了一個結論—— 越穩定的越脆弱。

當你越來越依附于某一個人,某一件事,某一個組織,你抗風險的能力就越弱,你所謂的穩定,是脆弱的,是易碎的玻璃。

01 你的生命中,遲早會遇見黑天鵝

17世紀之前,歐洲人認為天鵝都是白色的。直到人們在澳大利亞發現了黑天鵝,歐洲人的信仰崩塌了,原來這個世界的天鵝還可以是黑色的。

塔勒布在他另一本書《黑天鵝》中總結了“黑天鵝事件”的三個特點:

意外性——總是出人意料地發生

破壞性——會給生活帶來嚴重的影響

不可預測性——盡管事后可以解釋,但事前難以預測

前面說到的金融危機,就是喬治和約翰生活里的黑天鵝。

這個世界每天都發生著各種黑天鵝事件,你當下的穩定,可能正孕育著一只始料未及的黑天鵝。

今天你引以為傲的工作,明天就可能因技術革命而遭淘汰;今天還受眾人追捧的風口,明天就可能只剩下曇花一現的落寞。

如塔勒布所說:“每一種事物,每一個行業,都遲早會迎來那只可怕的黑天鵝。”

02 脆弱的反面不是堅強,是反脆弱

如果一個人總是追求安穩,規避風險,經不起一點點變化,那這樣的人是脆弱的,不管是在能力方面,還是在精神方面。

外面只要有點而風吹草動,或是與自己的預期不太一致,他可能就會方寸大亂。

但還有另外一類人,他們擁有強大的“反脆弱能力,不僅能承受住打擊,還能磨難中獲得成長。

“反脆弱”這個詞,是塔勒布在同名書籍《反脆弱》中提出來的。

一個玻璃杯,從桌子上掉下來,碎了一地,它是脆弱的,而一個鐵球,扔出去老遠,沒有絲毫損傷,它只能叫“堅韌”。

如果一個東西掉在地上,不僅沒有破損,而且還能從中受益,就像一個皮球拍到地上,它會反彈得更高,這才叫做“反脆弱”。

塔勒布所說的“反脆弱性”是:

“有些事情能從沖擊中受益,當暴露在波動性,隨機性,混亂和壓力、風險和不確定性下時,它們反而能茁壯成長和壯大。”

如果我們沒有反脆弱的能力,不敢擁抱變化,主動尋求改變,那我們就很容易在危機之下走向消亡。

塔勒布說:

“我們一直有個錯覺,就是認為波動性、隨機性、不確定性是一樁壞事,于是想方設法要去消除它們。但正是這些我們想消除他們的舉動,讓我們更容易遭到黑天鵝的攻擊。”

洛克菲勒曾說:

“如果你眼前的盛況給你天堂般的感覺,那么接下來等待你的也許就是地獄。”

風會熄滅蠟燭,卻能使火越燒越旺。

你要成為火,渴望得到風的加持。

03 如何建設你的反脆弱能力

樹立危機意識,保持壓力源

古人很早就告誡過我們,生于憂患,死于安樂。

職場上有的人在工作幾年之后就混成了老油條,只追求做好分內事,對舒適圈之外的事情卻敬而遠之,極力回避。

最后的結果,很可能會像高速公路收費站的36歲女員工,被裁后大哭,還要大喊著“我的青春都獻給收費站了,要我現在學別的,我也學不會了。”

你要勇于踏出舒適區,多做一些能力之外的事情, 多學習、鉆研新的事物,保持一定的壓力。

這樣,即使公司企業遇到了黑天鵝,你也能有隨時離開的本事,而這就是你的反脆弱性。

保持終身學習的能力

與“除了收費,啥也不會的36歲大姐”這個新聞同一時間的,還有另外一個新聞:阿里巴巴40萬年薪,招聘60歲以上員工。

很多叔叔阿姨紛紛前去報名,即便年過60,他們依舊是“身懷絕技”:

有精通PS技術&城市公益事業發起者的叔叔、有具有多年網購經驗、骨灰級淘寶買手&社區紅人的阿姨,甚至還有一位阿姨,做了長達60頁的PPT去阿里巴巴面試。

這樣保持終身學習的例子,在我們身邊,還有很多很多。

最終,擁有超強終身學習力的人,無論做哪一行,都會是精英。

鍛煉U盤化生存的心態

U盤化生存,最早是《羅輯思維》中提出的一個概念。

現在很多人都說,90后離職率太高了,一言不合就走人,但他們不了解的是,現在很多90后都想明白了一個道理,與其向企業效忠,不如專注于自己的能力。所以他們寧愿做一個100萬粉絲的網紅,而不愿成為某個公司的市場總監。

把自己想象成一個U盤,不管插在哪個主機上,都可以運行。

忽略外界賦予的身份,關注自身的成長。

采取杠鈴策略

塔勒布推薦大家在生活的很多方面采取杠鈴策略。

一個杠鈴的兩端比較重,中間比較輕,一端是極度的風險規避,一端是極度的風險偏好。

當你在投資理財的時候,不能把100%的資金都投入到非常安全的渠道,也不要把100%的資金都投到高風險的渠道上,更不要把100%的資金全投到中等風險的渠道上。

根據杠鈴策略,你要做如下安排:

90%的資金投到非常安全的渠道,以避開黑天鵝;

10%的資金投到高風險高回報的渠道上,即使遇到黑天鵝,也只是損失10%,不會讓你遭受重創。

在工作上采取杠鈴策略,你可以把主要精力放在本職工作上,而花一小部分精力培養一項自己的興趣愛好。

結語

在一些人熱衷于標榜身份,追求體系內的“鐵飯碗”同時;還有另外一些人,他們不在意別人賦予的身份,關注自身的成長,他們像燈塔一樣,在黑暗中指引我們前行。

正如電影《肖申克的救贖》里面的那句臺詞:

Some birds are not meant to be caged, their feathers are just too bright.

(有些鳥兒是永遠關不住的,因為它們的每一片羽翼上都沾滿了自由的光輝)

天災人禍、生老病死,變化時刻都在發生。

培養反脆弱的能力,我們才能迎接各種挑戰和機遇。

生活中更高級的穩定,不是來自于對安穩本身的追求,而是來自于我們自身的反脆弱能力。

塔勒布在《反脆弱》這本書的結尾說:

“脆弱的事物喜歡一成不變的安寧環境,而活的東西才喜歡波動性。驗證是否活著的最好方式,就是查驗你是否喜歡變化。”

真正的穩定,來自于自身構建的反脆弱系統。

人不能沉溺在過去,不能沉溺在看似無憂無慮的蜜罐,保持饑餓感、危機感,鞭策自己,別讓自己停下來。

往前跑!不要回頭,不要讓人追到你,往死里跑!

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